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有关高新企业生命周期论文_论文精选_好文学网,

2020-01-05 05:21

有关高新企业生命周期论文

产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。美国经济学者弗农·史密斯(Vernon Lomax Smith)认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化。 

时间:2018-07-23 16:00点击: 次来源:网络作者:佚名评论:- 小 + 大

引入期 

一、高科技企业及其生命周期的内涵

引入期是指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。新产品投入市场,便进入介绍期。此时产品品种少,顾客对产品还不了解,除少数追求新奇的顾客外,几乎无人实际购买该产品。生产者为了扩大销路,不得不投入大量的促销费用,对产品进行宣传推广。该阶段由于生产技术方面的限制,产品生产批量小,制造成本高,广告费用大,产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利,反而可能亏损。

根据学界的一般规见,高新技术主要是以微电子技术与信息技术、空间科学与航空航天技术、光电子科学与光电一体化技术、生命科学与生物医药技术、材料科学与新材料技术、生态科学与环境保护技术以及其他在传统学科和传统技术基础上产生的新工艺新技术等一批知识密集技术密集的高技术产业。国际上对于高新技术及其产品的认定主要采用以下几个标准。

成长期 

1.产品的销售额中RGD支出所占的比重;

当产品进入引入期,销售取得成功之后,便进入成长期。成长期是指产品通过试销效果良好,购买者逐渐接受该产品,产品在市场上站住脚并且打开销路。这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降,利润迅速增长。与此同时,竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下属,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。

2.科学技术人员和研究人员占全部职工人数的比重;

成熟期 

3.产品的主导技术必须是所确定的高技术领域;

指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售,经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和。此时,产品普及并日趋标准化,成本低而产量大。销售增长速度缓慢直至转而下降,由于竞争的加剧,导致同类产品生产企之间不得不加大在产品质量、花色、规格、包装服务等方面加大投入,在一定程度上增加成本。

4.产品主要技术必须包括领域中处于技术前沿的工艺或技术突破。

衰退期 

高新技术与传统的技术和产业相比有着许多显着特点。主要体现在:它是智力密集型和知识密集型;高新技术发展快、产品更新周期短且产业一般呈高速增长态势。高速成长性是高新技术企业的一个重要的特点。企业只要能开发出满足市场需要的新产品,高新技术产品凭借其新颖性和高技术特性能迅速占领市场,从而能获得具大的经济效益,进而在短短的几年内由原来的小公司发展成为组织和管理日趋完善的的大公司。

指产品进入淘汰阶段。随着科技的发展以及消费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降,产品在市场上已经老化,不能适应市场需求,市场上已经有其它性能更好、价格更低的新产品,足以满足消费者的需求。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤出市场。

但高科技企业与生俱来的是需要高额投资、且伴随高风险和高收益。由于高新技术企业所从事的是以科学技术上的新发明、新创造为基础的技术商品化活动,它不可避免的存在开发失败的风险。而20%-30%的高新技术企业的巨大成功是以70%-80%的企业失败作为代价的。2001年4月美国NASDAG市场网络估价的大跳水就充分说明了这一特性。

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高科技企业产品生命周期,一般是指高科技企业产品从诞生到消亡的整个过程。根据美国管理学家伊查克·爱迪思提出来的企业生命周期的概念。主要从高科技企业企业生命周期的各个阶段分析企业成长与老化的本质及特征,其核心是通过“内耗能”转化为“外向能”,引发企业管理创新从企业内部到外部的扩散。

二、高科技企业生命周期模型

根据爱迪思企业生命周期模型,他按企业所具有灵活性和可控性把企业生命周期分为成长和老化两个阶段,并根据风险偏好、期望值、资金、责权、主导部门、等因素把这两个阶段细分:孕育期、婴儿期、青春期、盛年期和贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡期,形象地描述了企业整个生命周期的形态变化,每个阶段的特点都非常鲜明。按照爱迪思的理论,高科技企业同样也具有生命周期。

1.第一阶段:引入期

新产品投入市场,便进入引入期。此时顾客对产品还不了解,除了少数追求新奇的顾客外,几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小,制造成本高,广告费用大,产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利。

2.第二阶段:成长期

当产品进入引入期,销售取得成功之后,便进入了成长期。这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅度下降,利润迅速增长。

3.第三阶段:成熟期

经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,产品便进入了成熟期阶段。此时,销售增长速度缓慢直至转而下降,由于竞争的加剧,导致广告费用再度提高,利润下降。

4.第四阶段:衰退期

随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降,产品从而进人了衰退期。产品的需求量和销售量迅速下降,同时市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变。此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产,该类产品的生命周期也就陆续结束,以至最后完全撤出市场。

三、高科技企业生命周期对银行贷款投向结构的影响

高科技企业的生命周期理论对于商业银行对高科技企业贷款的市场定位有着一定的借鉴意义,商业银行可以根据高科技企业处在不同的生命周期采用不同的信贷策略,决定其对高科技企业的贷款结构。

贷款的投向结构是指贷款的不同投向及其投放数量在贷款总量中所占比重。总体来说,贷款的投向结构与银行所服务的地区经济特点、在多年经营中所形成的融资范围及业务专长或特色有密切关系。

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